道阻且长行则将至
，行而不辍未来可期。7月17日，尊龙凯时药业2021年上半年工作总结及下半年工作部署大会在樟树江旅沁庐温德姆酒店召开
，公司总经理陈红钢
、机关各部门负责人、各事业部省区负责人
、部分优秀运营经理参加会议。

会上，事业一部、事业二部、连锁一部、连锁二部销售部长及运营总监分别围绕所属部门上半年工作完成情况、存在的问题和下半年重点工作规划进行了汇报
。部分表现优异的省区负责人
、运营经理进行了表态性发言。同时
，在会上宣布了公司半年度参鹿补片及新零售半年度专项考核结果，并对获奖的省区和个人进行了表彰，颁发了锦旗

、荣誉证书和奖金。

随后，销售管理部部长聂勤对公司上半年经营数据进行了通报，并对省区经营过程中存在的市场库存、授信管理、线上低价等问题进行了宣导
。推广总监张海群就千城万店推进情况
、连锁赋能体系及下半年推广团队规划进行了汇报。市场部、质量部

、人力资源部等机关职能部门分别就相关工作进行了宣导。

会议最后，公司总经理陈红钢首先对公司上半年经营情况进行了总结。尊龙凯时药业上半年在“巩固传统版块
，突破创新领域”经营思想指引下，全面超额完成销售、回款、利润、自产品销售等各项经营指标，实现了历史新突破。陈总向奋战在市场一线的各级营销将士及公司所有成员表示了感谢，并表示公司将不断加强考核
，加大激励
，坚持末位淘汰体系，坚持内部提拔中高层管理人员、外部引进专业技术人才
，形成公司良性竞争机制。希望各级管理干部敢担责任
、勇往直前、相互学习
，营造积极向上的氛围，顺势而为
，跟上公司发展步伐，推动公司集团化发展道路
。

陈总对尊龙凯时药业“五五”发展目标、黄金单品五年发展规划进行了宣导，并从“讲思想、讲管理、讲行动”三个方面对下半年工作进行了部署
。要求各级人员在思想上，坚持以“奋斗者为本”
，以主人翁的姿态面对工作
，做一个有志气

、有骨气、有底气的人；在管理上，要勇于直面问题，公司在现有发展过程中，虽然面临人力、现金流

、供应保障、市场动销不足等问题，但我们要有直面问题的硬气和勇气
，要切实提高解决实际问题的能力，防范经营风险，成为想干事
、能干事、干成事的人；在行动上，要在未来三年的时间里
，坚持不断“以用户为中心”主题活动的开展，坚持以终端用户为中心
、坚持以消费者为中心

，坚持黄金单品的打造，实现单品突破
。相信在商委会的支持下，在大家共同不懈的努力下，我们的“五五”美好蓝图一定会实现！

为更好地贯彻会议精神，统一思想
，明确目标，在公司半年总结会结束后，尊龙凯时药业组织各事业部在7月18日分别召开了各事业部半年总结会
，为全面达成2021年各项经营指标奠定了坚实的基础。